Employee Engagement Terhadap Loyalitas Karyawan Dengan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Intervening (studi kasus: PT. Kharisma Sentosa Makassar)

Abstract

Karyawan yang punya dedikasi dan semangat dalam bekerja, maka akan memberikan kontribusi nyata terhadap pekerjaanya pada waktu yang lama. Penelitian ini bertujuan ingin mengetahui pengaruh langsung dan tidak langsung Employee engagement terhadap loyalitas karyawan melalui gaya kepemimpinan sebagai variabel intervening. Populasi penelitian di PT. Kharisma Sentosa Makassar, dengan sampel sebanyak 65 karyawan menggunakan teknik Purposive Sampling. Observasi, dokumentasi, serta kuisoner digunakan untuk mengumpulkan data, yang selanjutnya di uji instrumen (validitas dan reliablitias) serta uji asumsi klasik menggunakan uji normalitas, uji multikolinearitas dan uji heteroskedastisitas. Pengujian hipotesis menggunakan analisis path (analisis jalur). Dari hasil penelitian diperoleh adanya pengaruh langsung dari variabel Employee engagement terhadap loyalitas karyawan secara signifikan, begitu juga pada variabel gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan. Namun pada pengujian hipotesis keempat pengaruh tidak langsung dari variabel Employee engagement terhadap loyalitas karyawan melalui variabel gaya kepemimpian tidak berpengaruh secara signifikan.